20196月，是全中国第22个“很应急防护产生月”，为树牢很应急防护不断发展发展观念，压紧很应急防护产生承担，升降工人很应急防护职业素养，团体司把准“尊守很应急防护产生法，搞好关系弟一承担人”行为主题词，全面、明确开设方法论宣传画、风险点摸排、应急性警示的教育等一产品系列行为，抓实制水、给水、气路、室外排水、公众停放处理等居民事业单位很应急防护应急有序正常运行，为党的二10大大获全胜举办打造很应急防护稳定可靠的产生周围环境。

一是共建合力，筑牢思想防线。一方面，深化“党建+安全”活动，组织集团理论中心组开展安全生产专题研讨，在各基层党组织周二夜学中增加安全生产法律法规、事故警示教育等内容，推动安全生产“第一责任人”守法履职。另一方面，推动学习活动向一线延伸，集中观看《生命重于泰山》电视专题片、开展新《安全生产法》学习培训等，开展安全隐患随手拍合理化建议活动，把学习成果切实转化为安全发展的工作实效。

二是拉高标杆，加大督查力度。保持从严从紧从实态势，通过集团班子成员分组走访检查各下属单位及相关泵站、门站、仓库、在建工地等重点领域，加强隐患风险排查力度和督促指导，并坚持标本兼治、立行立改，对排查出来的隐患风险分级建立台账清单，明确落实整改责任、措施和时限，确保隐患整改落到实处，进一步推动安全生产隐患排查治理常态化，切实强化安全风险防控体系，全面提升集团公司安全生产管理水平。

三是精准发力，提升实战能力。各下属单位立足行业特色，分别组织实施了给水管爆管抢修、水质突变、移动泵车排涝应急抢险、双回路应急切换电操作、有限空间作业、废水处理技能操作、消防安全培训、化验室危险化学品事故等应急演练，在演练中检验应急预案的科学性和实用性；并结合“除险保安”专项行动，找差距、补短板、强弱项，加强应急救援队伍建设，完善救援物资管理水平，着力提升整体应急处置水平。

四是多管齐下，强化对外宣传。以正面宣传为主，通过线上线下相结合的宣传形式，发动下属各单位利用电子显示屏等滚动播放安全警示标语，在营业大厅、水厂、天然气门站、公共停车场、施工现场等显要位置悬挂安全宣传横幅，通过手机短信、微信、微博等平台编发安全提示和宣传口号，通过电话回访、入户安检向用户普及安全用气知识，多次进社区、进广场发放宣传资料，营造“安全为人人，人人讲安全”的良好氛围。