为认真贯彻完成全县“赛马争比”抓完成专业举措，高质量高效化全面有序推进杜六房加盟总部的重点村事业，11月9日中午，团体品牌闭幕了事业全面有序推进扩大会议，团体班子组员、有关系部室承接和成员全资子品牌基本承接人参加者。

会议触屏围绕着 的投资的好项目建成和自主营业要求力促状态，听到了各线重要的投资的好项目发展状态、第一点一季度及年度的投资的好项目的投资开展来完成状态、自主营业要求级任务或者下步业务取得成效等内容，并对当前状况业务营销上遭遇到的困难数学难题采取了讨论沟通交流。

第三，控股集团有限总部党组书纪、董事局长、总业务部经理褚校军做归纳讲话稿：各有限总部、各处室营运关键有计划表、该工作敲定有敲定，但比高细则高符合要求，开拓市场奋发进取精气神还需要进这一步加强。一要大一统思维方式，站位再的提升。要着眼于多线程、立足于上半年关键，开展侧重该工作、新增的业务部，的提升发展方向关键，敲定担当了，做大做强总营业额、做大房产；二要扶贫迎难而上，举动再务实特色化。要在明确化关键的根基上的提升细则、特色化监管、推动进程、体现侧重，始终如一间题支撑补难点，进这一步加强有效沟通警税聚牵引力；三是工作绩效估评，综合年终考验再进这一步加强。要进这一步数量化侧重要求、量化关键作业，以优化调整综合年终考验方式、的提升综合年终考验关键为着力点，坚持问题导向敲定该工作注资进程，带动投建工程投建。